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Cession d'actifs

Sortir un périmètre non stratégique sans déstabiliser le reste

Une filiale, un fonds de commerce, une activité isolée. Chaque cession partielle suit sa propre logique et appelle le bon montage.

Questionnement

Les questions que vous vous posez

  • Quel est le bon périmètre à céder, et comment l'isoler proprement ?
  • Combien vaut réellement cet actif pris isolément ?
  • Comment trouver l'acquéreur qui valorisera le mieux ce périmètre ?
  • Comment céder sans déstabiliser mes équipes, mes clients et mes contrats ?

Chiffres clés

+ 19 %

De progression de la part des carve-outs dans les transactions M&A entre 2022 et 2024.

KPMG France — Étude carve-out 2024

15 à 25 %

Décote moyenne observée sur un actif cédé sans préparation et sans valorisation isolée.

Études de marché small cap et mid cap

60 %

Des dirigeants prévoient une augmentation des cessions d'actifs stratégiques pour optimiser la création de valeur de leur portefeuille.

EY — Global Corporate Divestment Study

Notre accompagnement

  • Définition du périmètre et structuration du dossier financier
  • Valorisation propre du périmètre, indépendante du reste de l'activité
  • Identification des acquéreurs spécialisés
  • Pilotage du carve-out et des négociations jusqu'à la signature
  • Sécurisation juridique du montage et coordination des conseils

Vous envisagez une cession partielle d'activité ou d'actif ? Échangeons.

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